Leistungen

Im Executive Coaching geht es darum, Ihre beste Version als Führungskraft zu entfalten. Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen für Ihre einzigartigen Herausforderungen. Dabei richten wir den Fokus auf Ihre Selbstwahrnehmung, entdecken einschränkende Denkmuster und eröffnen neue Perspektiven. Häufige Themen sind:

• Führung in komplexen, globalen Strukturen
• Umgang mit wachsendem Druck und Verantwortung
• Strategische Entscheidungsfindung und Einflussnahme
• Karriereentwicklung und persönliches Wachstum

Brain Coaching unterstützt Sie dabei, unbewusste Denkmuster zu entschlüsseln und eine Umgebung zu schaffen, in der Ihr Gehirn optimal für die Erreichung Ihrer Ziele arbeitet.

WERNER URBANCIK, LEITER BUSINESS UNIT IBD, TAKEDA

„Als Leader richte ich den Blick nach vorne und will mein Führungsteam dahingehend mitnehmen. Das Schwierigste war, dabei die richtige Geschwindigkeit zu finden und gleichzeitig authentisch zu bleiben.“

Für ein starkes und erfolgreiches Team ist Vertrauen entscheidend. Mein Team Coaching fördert offene Kommunikation, klare Rollenverteilung und zielgerichtete Zusammenarbeit. Typische Anlässe sind:

• Schaffen von High Performing Teams
• Integration nach Fusionen oder Restrukturierungen
• Förderung von Eigenverantwortung und kollektiver Führung
• Anpassung an neue Herausforderungen und Rahmenbedingungen

KLAUS SCHLÜTER, VICE PRESIDENT EMEAC MEDICAL AFFAIRS, MSD

„Zusammen mit Ralf haben wir es geschafft Senior Leader aus zehn verschiedenen Ländern und drei Kontinenten, mit unterschiedlichsten Kulturen und Mentalitäten zu einem High Performing Team zu entwickeln!“

Manchmal braucht es sofort den entscheidenden Impuls oder eine frische Perspektive, um kritische Herausforderungen zu meistern. Im Ad Hoc Coaching stehe ich Ihnen bei akuten Themen direkt zur Seite, wie etwa:

• Schnelle Entscheidungen in Krisensituationen
• Vorbereitung auf wichtige Meetings oder Präsentationen
• Zwischenmenschliche Konflikte klären
• Feedbacksituationen meistern

Sie erhalten genau die Impulse, die Sie brauchen – genau im richtigen Moment.

CLAUDIA KETZER, HEAD OF MARKETING, ARROW ECS GERMANY

„Das Ad Hoc Coaching von Ralf hat mir beim Start in einem neuen Unternehmen und Team geholfen, indem die Prioritäten in den Aufgaben und dem Vorgehen gemeinsam schnell und klar herausgearbeitet wurden, was mir den Einstieg extrem erleichtert und qualitativ verbessert hat. Absolut empfehlenswert, um die optimale Fokussierung zu stärken.“

Um Teams und Führungskräfte gezielt weiterzuentwickeln, analysieren wir gemeinsam die erfolgskritischen Verhaltensweisen. Ich nutze nicht nur meine eigenen Diagnoseinstrumente, sondern auch gerne bereits vorhandene Tools oder Ergebnisse meiner Kunden, um individuelle Stärken und Entwicklungsfelder sichtbar zu machen. Folgende Tools setze ich ein:

• 360° Leadership Assessments
• Team Pulse Check
• Strengths Profile, Big Five oder Insights MDI
• Positive Intelligence

Ziel ist es, Ihre Führungskompetenzen zu schärfen und Ihr Team optimal auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten.

Veränderungen erfolgreich zu gestalten, braucht oft einen frischen Blick von außen. Als Sparringspartner unterstütze ich Sie, Change-Initiativen zu reflektieren und neue Impulse zu setzen. Themenfelder können sein:

• Check und Optimierung eines Veränderungsplanes
• Regelmäßiges Monitoring des Veränderungserfolges
• Optimierung und Umsetzung konkreter Veränderungsmaßnahmen

Gemeinsam machen wir Ihre Veränderungen nachhaltiger und wirkungsvoller.